Управленческий консалтинг на Дмитровской

Найдено 10 мест

Tundra media Перейти на сайт организации
4.8 1 отзыв
Москва, Складочная улица, 3с1 Агенство Tundra ведет наши соц. в течение нескольких месяцев — занимается smm и рекламой в инстаграмме. Рады быстрому...
Международная академия исследования лжи Перейти на сайт организации
4.3 2 отзыва
Москва, Большая Новодмитровская, 23 На однодневный курс по профайлингу, попала случайно. Получила полезную для себя информацию, буду пробовать использова...
Русаудит Перейти на сайт организации
4.1 1 отзыв
Москва, Бутырская улица, 76 ст1, 5 этаж Обращался за услугами к специалистам hr-департамента (вопросы охраны труда, сложные вопросы в области трудового права...
Tandem Group Перейти на сайт организации
4.0 Нет отзывов
Москва, Большая Новодмитровская улица, 14с4, 72 офис; мансардный этаж Нет отзывов.
Петрос Гарант Перейти на сайт организации
3.5 1 отзыв
Москва, улица Всеволода Вишневского, 2/7, 8 кабинет; 1 этаж Мне нужно было срочно подготовить документы по регистрации изменений в своей фирме, сроки поджимали. Обратился в Петр...
Норбит Перейти на сайт организации
3.5 1 отзыв
Москва, улица Юннатов, 18, 2 этаж Компания «Норбит», входящая в группу компаний «Ланит», внедряет ERP-, CRM- и BI-системы на платформе SAP и Microsoft ...
Консалтинговая компания на метро Дмитровская Перейти на сайт организации
3.0 2 отзыва
Москва, Новодмитровская улица, 2 к2, 20 помещение; 2 этаж Отличная компания! Очень вежливые и доброжелательные сотрудники. Сначала я с недоверием обратился в компанию АйБи Кон...
Detech Перейти на сайт организации
2.5 2 отзыва
Москва, Бутырская улица, 75, 224 офис; 2 этаж Набирал команду для генерации новых гипотез роста бизнеса. Компетенций по этой части внутри компании нет — обратились...
IBS Перейти на сайт организации
2.0 2 отзыва
Москва, Складочная улица, 3 ст1, 1 этаж У секретарей ресепшн можно свободно получить логин и пароль для гостевого вайфая
Gravion Перейти на сайт организации
1.6 Нет отзывов
Москва, 2-я Хуторская улица, 38а ст23 Нет отзывов.

Управленческий консалтинг на Дмитровской - это специализированная услуга, предоставляемая компанией или отдельным консультантом для улучшения эффективности управления в организации. Она включает в себя комплекс мероприятий, направленных на анализ и оптимизацию процессов, принятых в организации для достижения ее целей и результатов. Первый этап управленческого консалтинга - это анализ текущего состояния организации. Консультант проводит тщательное изучение деятельности компании, ее структуры, процессов и систем управления. Результатом такого анализа является выявление проблемных зон и слабых мест в работе организации, которые могут препятствовать ее развитию и достижению поставленных целей. Далее следует этап разработки плана изменений. Консультант предлагает комплекс мер, направленных на решение выявленных проблем и улучшение процессов в организации. Это может включать в себя изменения в системе управления, организационную структуру, процессы и процедуры. Консультант также помогает внедрить эти изменения в работу организации и обучает сотрудников новым методикам и подходам. Одной из главных задач управленческого консалтинга является повышение эффективности деятельности компании. Консультант помогает оптимизировать бизнес-процессы, выявляет потенциальные резервы для сокращения затрат и повышения прибыли организации. Он также предоставляет рекомендации по развитию бизнеса, помогает выработать стратегию для достижения поставленных целей и планирования бюджета. Еще одним важным аспектом управленческого консалтинга на Дмитровской является помощь в карьерном росте руководителей и менеджеров компаний. Консультант проводит индивидуальные тренинги и обучающие семинары по управлению, развивая профессиональные навыки руководителей и помогая им стать более эффективными в своей работе. Также проводится работа по развитию командного духа и управления конфликтами в коллективе. В целом, услуги управленческого консалтинга на Дмитровской оказываются не только для решения текущих проблем, но и для развития компании в будущем. Они помогают организации стать более эффективной, улучшить качество деятельности и достичь поставленных целей. Для этого важно обратиться к профессиональным консультантам, которые имеют опыт в данной области и предоставляют комплексный подход к управлению организацией. Результатом сотрудничества может стать рост прибыли, повышение конкурентоспособности и устойчивое развитие организации.